19 марта в Ковровской академии прошло совещание-семинар Лиги оборонных предприятий Владимирской области. Заявленная тема встречи – «Подготовка и трудоустройство специалистов для предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) региона». За круглым столом собрались представители предприятий – членов Лиги – и Правительства Владимирской области. Они обсудили насущные вопросы подготовки и привлечения кадров для оборонных предприятий, определили первоочередные задачи этого направления.
Открыл заседание председатель Лиги, генеральный директор Муромского приборостроительного завода Дмитрий Владимирович Фадеев, который обозначил актуальность усиления кадровой политики в стране и регионе – сегодня на некоторых предприятиях оборонного комплекса может не хватать по 300-500 специалистов. Заводы при этом буквально соревнуются между собой в уровне зарплаты и составляющих социальных пакетов.
И. о. ректора академии Алексей Васильевич Егоров приветствовал собравшихся и отметил, что глобальных целей можно добиться только совместными усилиями.
Заместитель министра экономического развития и промышленности Владимирской области Руслан Геннадиевич Рыбин отметил важность роли КГТА как основного «поставщика» кадров для предприятий ОПК региона. Также он предложил сделать акцент не на выступлениях, а на живом обсуждении проблемы и поиске путей её решения. Промышленность области развивается, заказы, в том числе от Министерства обороны РФ, продолжают увеличиваться, а привлекать кадры становится всё сложнее, даже неквалифцированные.
Новый национальный проект «Кадры», пришедший на смену завершившемуся проекту «Демография» презентовал заместитель министра труда и занятости Владимирской области Кирилл Александрович Лапшин. Его основная цель – как раз удовлетворение потребности экономики в кадрах путём вовлечения в занятость. Среди инструментов – ранняя профориентация с 6-7 класса, ориентация молодых людей на инженерные и рабочие специальности, трудоустройство инвалидов и участников СВО, система дополнительного профобразования и профобучения и т. д. Горизонт планирования кадровой потребности должен составлять 5-7 лет.
Замминистра призвал сами предприятия быть более активными в формировании кадрового резерва – участвовать в программах целевого приёма в вузы и колледжи, других кадровых проектах на перспективу, пользоваться государственными инструментами регулирования рынка труда. К. А. Лапшин заверил, что кадровая проблема – общая для России, и рассчитывать на сотрудников из других регионов не стоит, надо «выращивать» собственных. Только активная совместная деятельность предприятий, вузов и руководства области поможет сократить дефицит кадров – потому что проблема эта глобальная и стоит перед всей страной.
Начальник отдела профессионального образования Юлия Александровна Бармина поделилась с коллегами и членами Лиги данными о подготовке кадров в системе среднего профессионального образования. Среди мер, направленных на борьбу с дефицитом кадров, Ю. А. Бармина назвала увеличение контрольных цифр приёма, направление на производственную практику, обновление образовательных программ по заявкам предприятий, заключение договоров о целевом обучении.
И. о. ректора КГТА Алексей Васильевич Егоров рассказал членам Лиги о стратегической цели вуза, которую перед ним ставит Минобрнауки России – стать федеральным центром непрерывного инженерного образования, научно-исследовательского и инновационного центра на основе сетевой интеграции с ведущими промышленными, научными и образовательными организациями. Руководство и коллектив вуза уже предпринимает шаги в этом направлении. В плане решения кадровой задачи ковровских предприятий КГТА участвует в программе профориентации «Школа-вуз-предприятие». Трудоустройство выпускников академии близится к 100%, однако оборонно-промышленный комплекс выбирают чуть более 40% А. В. Егоров отметил, что профориентационные мероприятия будут эффективными, если проводить не только со школьниками и студентами, но и с их родителями.
В процессе обсуждения участники встречи пришли к выводу, что глобально улучшить ситуацию с кадровым обеспечением могут изменения на государственном уровне. Это касается контрольных цифр приёма, системы распределения, целевых направлений, ограничений по работе для несовершеннолетних. Решили выработать коллегиальные предложения и выйти с ними на федеральный уровень.
Второй этап семинара был посвящён ознакомлению с научно-производственным потенциалом Ковровской академии. Участники встречи посетили научно-производственный центр академии, новые лаборатории кластера «Машиностроение», открытые в академии в рамках федерального проекта «Профессионалитет», крытый полигон беспилотных авиационных систем, военный учебный центр.
